Пожалуйста, подождите,
идёт загрузка...

м. Московская | м. Парк Победы | м. Садовая | м. Сенная Площадь | м. Проспект Просвещения

+7 (812) 998-22-96 9982296@list.ru

Мотивирует ли нас успех других?

Бытует мнение, что в природе только человек имеет способность сравнивать себя с другими людьми, на основании этого оценивать свои успехи или неудачи. Этой черте уделяется довольно много внимания, и во многих книгах по психологии и саморазвитию, в тренингах и семинарах упоминается эта проблема и пагубные её последствия. До сих пор никто точно не мог ответить, почему успех одних людей нас мотивирует, а успех других людей – угнетает и совершенно отбивает желание что-либо делать. Но теперь, стараниями психологов, появилась теория, которая способна объяснить, почему так происходит.

Проведённое исследование было достаточно простым: двое профессоров, которые преподают в Массовом открытом онлайн-курсе (Massive open online courses, MOOC), разделили студентов по парам. Суть эксперимента была в том, что студенты в паре должны оценивать работу друг друга. И тут выявилась довольно интересная закономерность: в парах, где студенты были примерно равны по уровню знаний, курс проходил, как ему и положено. Если же один студент был немного более опытным или имел больше знаний, то второй старался «дотянуться» до его уровня и проявлял больше энтузиазма в обучении. А вот в парах, где один из студентов значительно превосходил другого в знаниях, наблюдался обратный эффект. Тот учащийся, который был «отстающим» в паре, со временем терял всякое желание учиться и покидал курс до его окончания. Психологи назвали этот феномен «смещением эталона». Связан он с тем, что студент, видящий значительные успехи своего товарища, начинает думать, что все остальные студенты такие же умные. Попросту говоря, ставит своего партнёра по курсу на место эталона и забывает о том, что он работает с одним из лучших студентов, и его собственный уровень знаний является на самом деле средним, а не низким.

Однако у этого феномена есть и обратная сторона: человек, делающий значительные успехи, при работе в паре тоже «смещает» свой эталонный уровень. Он начинает думать, что все остальные работают так же, как и его партнёр, потому можно не прилагать особых усилий. Это уже в большей степени продиктовано стремлением организма уменьшить затраты энергии и не выполнять лишнюю работу.

Из этого можно сделать вывод, что именно работа с людьми, которые немного, но не значительно, лучше нас в чём-то, мотивирует и помогает добиваться лучших результатов. Но если при этом сравнивать себя с тем, кто менее опытен, есть риск остановиться в развитии.

Мы первые в своем деле! Звоните +7 (812) 998-22-96

или оставьте заявку on-line ЗАПИСАТЬСЯ